Der Einkauf muss bei anstehenden Investitionsentscheidungen von Anfang an dabei sein! Mit
dieser Forderung beginnt Heinrich Orths seine Einführung in die Übersicht über die Rolle der
Beschaffung bei erfolgreichen Investitionen. Er betrachtet die Steuerungsfunktion des Einkaufs
während des gesamten Investitionsprozesses. Hierbei stellt er die Bedeutung des Einkaufs als
Steuerungsinstanz für den Wertschöpfungsprozess Investitionen klar heraus. Bei regelmäßigen
Bezügen ist die frühe Einbeziehung des Einkaufs längst eine Selbstverständlichkeit.
Investitionen werden oft anders betrachtet. Investitionen werden häufig als 'Einmal-Geschäfte'
fehlinterpretiert und die mittel- und langfristigen Folgen unterschätzt. Das Buch zeigt auf
welche Möglichkeiten durch frühzeitige intensive und kompetente Einbindung des Einkaufs
erschlossen werden können und welche Erfordernisse dadurch gegeben sind. Praktische Beispiele
runden das Buch ab: Investitionen mit einem geringen Wiederholungsgrad wie z.B. die
Beschaffung einer Telefonanlage müssen anders angepackt werden als standardisierbare
Investitionen wie z.B. Gabelstapler. Vom Angebotsvergleich bis zur finalen Lieferantenauswahl
bis hin zu Fragen der Wartung und Entsorgung wird praxisnah der Investitionsprozess für den
Einkauf erschlossen. Checklisten zur Verhandlungsvorbereitung oder der Code of Conduct als
Formulierungshilfe für die Einbindung von Rahmenvereinbarungen im Sinne eines gesellschaftlich
verantwortlich handelnden Unternehmens geben dem Leser konkrete Hilfestellungen bei
vertraglichen Abwicklungen von Investitionen.
