Kostenreduktionsbemühungen stellen die Interne Revision auf der Suche nach
Rationalisierungspotentialen auf den Prüfstand. Spektakuläre Bilanzskandale unerwartete
Unternehmenszusammenbrüche Korruptionsfälle Schmiergeldaffären und die Diskussion um die
Haftung von Vorstandsmitgliedern haben andererseits die Wichtigkeit der Internen Revision
verdeutlicht. In diesem Spannungsfeld aus steigender Anforderungen und hohem Kostendruck haben
Self-Auditing Konzepte hohe Erwartungen als Lösungsansatz für Kapazitätsprobleme der Internen
Revision und als Ansatz zur Steigerung der Revisionseffizienz geweckt. Die Verfasserin
untersucht erstmalig die Potentiale und Risiken von Self-Auditing Konzepten. Die Untersuchung
gibt Aufschluss darüber in wieweit die Revisionstätigkeit in die Unternehmensbereiche
verlagert werden kann.
