In den vergangenen Jahren zeichnete sich ein sich veränderndes Kostenbewusstsein im
öffentlichen Dienst ab was sich sowohl durch restriktivere Einsparungen imSach- als auch im
Personalbereich zeigt. So wurde beispielsweise im Bundesland Hessen eine Kosten-
Leistungsrechnung eingeführt währende die stets wachsenden öffentlichen Aufgaben von einer
geringeren Zahl an Personal zu bewältigen ist. Der Wert des im öffentlichen Dienst
beschäftigten Humankapitals wird zum jetzigen Zeitpunkt jedoch nirgends erfasst. Andrea
Seilheimer stellt in ihrem Buch verschiedene betriebswirtschaftliche in- und outputorientierte
Methoden der Humanvermögensrechnung (HVR) vor und zeigt deren Anwendung auf den öffentlichen
Dienst anschaulich auf. Daneben stellt sie die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die
Implementierungserfordernisse der Einführung einer Humanvermögensrechnung im öffentlichen
Dienst dar und gibt konkrete Gestaltungsempfehlungen ab. Das Buch verbindet die Bereiche
Controlling und Personal und dient einerseits als Anregung eine Humanvermögensbewertung im
öffentlichen Dienst einzuführen beispielsweise mittels SAP andererseits zeigt es der
Wissenschaft neue Wege der Forschung auf diesem noch recht jungen Gebiet auf.
