Dies ist die Geschichte der Unternehmer Julian Wilson und Andrew Holm die sich nicht damit
abfinden wollten dass ihr Unternehmen zum Scheitern verurteilt war. Sie ließen nichts
unversucht: von konventionellen Ansätzen über Expertenberatungen bis hin zu Lean-Methoden.
Dennoch blieb das Produktivitätsniveau niedrig. die Qualität schlecht und die Kunden
unzufrieden.Die beiden beschlossen ihre Kompetenzen und Talente zu bündeln und traten
gemeinsam eine aufregende Reise an: Sie krempelten ihr Unternehmen komplett um und entwarfen
ein neues Organisationsmodell das endlich den ersehnten Erfolg brachte. Sie experimentierten
mit der Neugestaltung und Dezentralisierung von Verwaltung und finanzieller Kontrolle. Es
gelang ihnen trotz der strengen Regulierungen ihrer Branche ganz neue Methoden der
Ergebnismessung und Qualitätskontrolle zu entwickeln. Innerhalb von zehn Jahren wendeten sie
die drohende Krise ab. Die Umsätze stiegen und die Qualität verbesserte sich gleichzeitg
sanken Kosten und Mitarbeiterzahl. Das Ergebnis war eine gigantische Steigerung der
Produktivität um mehr als 500 % - und eine radikal neue Arbeitsweise.Ihre verblüffenden
Ergebnisse bringen die Beschränkungen zum Vorschein denen konventionelle Organisationen
unterliegen. Dieses Buch stellt ein alternatives Organisationsmodell vor und zeigt wie ein
radikaler Produktivitätssprung gelingen kann. Das Organisationsmodell mit dem Matt Black
Systems Pionierarbeit geleistet hat wird inzwischen von zahlreichen Unternehmen mit Erfolg
implementiert und revolutioniert die Art und Weise wie Arbeit gestaltet wird.
