KLEE-Rechnung anwendungsorientiert erläutert Nur wenn die Grundlagen der KLEE-Rechnung
umgesetzt werden und ihre Wirkungen bekannt sind können unternehmerische Entscheidungen
fundiert getroffen werden. Dazu möchte dieses Buch beitragen. Ausgangspunkt der Kosten-
Leistungs- Erlös- und Ergebnisrechnung im Krankenhaus bildet die Einordnung der KLEE-Rechnung
in das Rechnungswesen bevor begriffliche und funktionale Grundlagen zur KLEE-Rechnung erörtert
werden. Daran schließen sich Ausführungen zur Krankenhausbuchführungsverordnung und zum
DRG-System an da diese krankenhausspezifischen Besonderheiten einen wesentlichen Einfluss auf
die Gestaltung der KLEE-Rechnung haben. Im dritten Kapitel wird die Vorgehensweise der
KLEE-Rechnung ausführlich behandelt. Ausgehend von der Darstellung wie Kosten zu
systematisieren sind welche Prinzipien der Kostenerfassung und Regeln der Kostenzuordnung
maßgeblich sind werden die Inhalte der Kostenarten- Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
beschrieben. Zugleich wird dabei die Leistungs- und Erlösseite betrachtet. Die Kostenkontrolle
mit der Kostenlenkung und dem Kostenmanagement rundet diesen Abschnitt ab. Das vierte Kapitel
stellt die Systeme der KLEE-Rechnung in den Mittelpunkt. Die Vorgehensweise der
Prozesskostenrechnung als vollkostenbasiertes Rechnungssystem und die Deckungsbeitragsrechnung
in ihrer unterschiedlichen Ausprägung als Teilkostenrechnungssystem werden beschrieben.
Anwendungsorientierte Beispiele in Aufgabenform vertiefen das Verständnis der verschiedenen
Rechnungssysteme. Im anschließenden fünften Kapitel geht es um die Frage in welcher Höhe die
Ambulanzkosten des Krankenhauses auszugliedern sind. Diskutiert werden hier verschiedene Voll-
und Teilkostenmethoden. Die modifizierte Vollkostenrechnung wird in ihrer praktischen Anwendung
ausführlich mit Beispielrechnungen dargestellt. Schließlich ist zu fragen ob wirtschaftliche
Überlegungen nur auf Kosten- Leistungs- Erlös- und Ergebnisbetrachtungen abstellen sollten
oder ob bzw. welche anderen Parameter die Effektivität und Effizienz der Krankenhäuser erhöhen.
Wenngleich auch die ökonomischen Ressourcen begrenzt sind und nach einem ökonomischen Prinzip
verlangen gilt es soziale und ethische Grundlagen zu beachten.
