2. Auflage Im komplexen Zeitalter der Digitalisierung verändern sich Märkte Kundenbedürfnisse
und Geschäftsmodelle rasend schnell. Um wettbewerbsfähig zu bleiben sind Unternehmen mehr denn
je gefordert agil auf diesen schnellen Wandel reagieren zu können - herkömmliche
Unternehmensstrukturen werden daher zunehmend infrage gestellt. Das Buch Orgazign unterstützt
Führungskräfte Schritt für Schritt dabei das passende Organisationsdesign für ihr Unternehmen
ihren Bereich oder ihr Team zu finden und lebenswert zu gestalten. Sie bekommen eine erprobte
und bewährte Methode an die Hand - basierend auf der weltweit erfolgreichen Methode Business
Model Generation. Sie ist über alle Branchen und Funktionen anwendbar und fokussiert auf die
wesentlichen Erfolgsfaktoren einer funktionalen Organisation. Aus dem Inhalt: . Verstehen:
Bausteine und Erfolgsfaktoren eines zukunftsfähigen Organisationsdesigns . Gestalten: Aufbau
Ablauf und Anwendung der Methoden-Bausteine . Optimieren: Praxisbeispiele konkrete Tipps und
Entscheidungshilfen . Umsetzen: Transformation von Ist zu Neu Ihre Vorteile: . Mit der Methode
Orgazign in wenigen Schritten zum eigenen Organisationsdesign . Kompakte Texte viele Grafiken
und Praxis-Tipps für die sofortige Anwendung . Auch ohne Vorkenntnisse der Organisationslehre
direkt anwendbar Das Buch richtet sich an Führungskräfte mittlerer und oberster Ebene interne
Organisations- und Personalentwickler sowie an Berater.
