WARUM DAUERN viele Projekte länger als geplant? Weshalb sprengen sie so oft ihr Budget? Muss
die Endphase immer in Stress ausarten? Kann man Projekte so einrichten dass sie dem Kunden
unmittelbaren Nutzen bringen und er seine Anforderungen flexibel ändern kann - ohne dass das
Projektteam im Chaos versinkt? AGIL BEDEUTET FLEXIBEL. Man verbindet damit eine Arbeitsweise
aus der Informationstechnologie die in den letzten Jahren in immer mehr Branchen Fuß gefasst
hat. Viele Unternehmen die einen agilen Ansatz nutzen verzeichnen ein stärkeres Engagement
sowie erfolgreichere und effizientere Projekte. AGILES PROJEKTMANAGEMENT informiert über
Theorie und Praxis der agilen Methoden im Projektmanagement - mit Beispielen Ansätze und
Werkzeugen. DIESES BUCH beschäftigt sich außerdem mit den Herausforderungen der agilen
Arbeitsweise in größeren Organisationen und Unternehmen. Das Scaled Agile Framework (SAFe)
beschreibt Planung und Durchführung wenn mehrere Teams bei größeren Projekten
zusammenarbeiten.
