Um die Personalarbeit effektiver zu gestalten werden Werkzeuge Verfahren und Methoden
vorgestellt. Die Leser erfahren in diesem Buch was sie wissen und können müssen um gutes
Personal einzustellen: Wie sie im Interview Gefühle ansprechen auf Mimik und Stimme achten
mit Fragen und Aufgaben herausfinden ob der Bewerber für die Position geeignet ist. Dazu gibt
es Informationen Erfahrungen und Erkenntnisse der Hirn- und Intuitionsforschung die eine
Hilfe für richtige Personalentscheidungen sind. Außerdem erhalten die Leser Informationen über
zeitgemäße Führungskonzepte u.a. eine Anleitung Wie führe ich ein Team? Am Schluss geht es um
Trennung. Was sollten Führungskräfte vom Kündigungsrecht wissen? Es geht nicht nur um
Abfindungen sondern auch um Unterstützung beim beruflichen Neuanfang. Dieses Praxisbuch
enthält außerdem Mustertexte Vorlagen und Checklisten mit Hinweisen und Erklärungen: Vom
Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis. Eine echte Arbeitserleichterung.
