In seiner Schrift aus dem Jahr 1936 schildert Carl Freiherr von Düring Vorsitzender des
Hamburger Hafenbetriebs-Vereins die Entwicklung der Arbeitsorganisation im Hamburger Hafen seit
den 1920er Jahren. Nach Ende des Ersten Weltkriegs verzeichnete der Hafen eine ständige Zunahme
des Güterverkehrs und beschäftigte mehrere Zehntausend Arbeiter. Der Ausbruch der
Weltwirtschaftskrise bereitete diesem Aufschwung ein drastisches Ende und zwang die
Betriebsverantwortlichen zu umfassenden Umstrukturierungen. Die Bewältigung eben dieser
Herausforderung bildet den Mittelpunkt der Darstellung von Dörings der aus den Erfahrungen
während der Krisenjahre Zeit Handlungsempfehlungen für die langfristige Planung und
Organisation der Arbeit im Hamburger Hafen ableitet. Nachdruck der Originalausgabe.
