Krankenhäuser wandeln sich zu Unternehmen im Wettbewerb und der ökonomische Druck wächst. Dazu
steigen Qualitätsvorgaben Fallzahlen und Erwartungen von Patienten Politik und Gesellschaft -
begleitet von Fachkräftemangel und immer häufiger erschöpftem und demotivierten Personal.Diese
Herausforderungen sind mit den herkömmlichen Denk- und Führungsmustern nicht mehr zu meistern.
Neue Blickwinkel und Herangehensweisen sind notwendig - und zwar in einem Leitungsteam in dem
die relevanten Kompetenzen Verantwortungen und Disziplinen des Krankenhauses zusammengeführt
werden. Für das Pflegemanagement entsteht Potenzial aber auch die Notwendigkeit zur
Weiterentwicklung: Über die Führung von Pflegedienst und Gestaltung von Pflegeprozessen hinaus
übernimmt das Pflegemanagement - gemeinsam mit kaufmännischer und ärztlicher Leitung - die
Gesamtverantwortung für die qualitative und quantitative Entwicklung des
Krankenhausunternehmens. Das erfordert profunde Kenntnisse und Fähigkeiten die weit über
Krankenpflege hinausgehen: (Zukünftige) Leitungskräfte im Pflegemanagement brauchen umfassende
Qualifikationen in medizinischen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen
Managementaspekten.Das neue Handbuch bündelt das Praxis-Know-how der führenden Fachleute aus
Krankenhaus- und Pflegemanagement und vermittelt umfassend und interdisziplinär das gesamte
Pflegemanagement-Wissen. Das Standardwerk führt alle anspruchsvollen und ambitionierten
Persönlichkeiten mit Gestaltungswillen zu Exzellenz Souveränität und Wirksamkeit.
