Die strukturellen Herausforderungen für das Gesundheitswesen wie die demografische Entwicklung
der kostenintensive medizinische Fortschritt oder der Fachkräftemangel erfordern innovative
Denkansätze wenn auch künftig eine patientenorientierte für alle zugängliche medizinische
Versorgung gewährleistet werden soll. Dazu ist die digitale Transformation das zentrale
Instrument. Die Universitätsmedizin Essen begreift Digitalisierung als einmalige Chance das
Krankenhaus der Zukunft zu gestalten - mit einem klaren Fokus auf den Menschen als Patient und
als Mitarbeiter. Dies gilt nicht nur im Regelbetrieb sondern explizit auch für krisenhafte
Situationen wie z.B. die Bekämpfung des Corona-Virus. Die Transformation zum Smart Hospital ist
ein umfassender und tiefgreifender Change-Prozess. Das Projekt Smart Hospital erfordert neues
Denken eine moderne Unternehmenskultur und ist als unternehmerische Strategie Grundlage aller
Entscheidungen von Investitionen in medizinische Geräte über den Aufbau der notwendigen
IT-Infrastruktur bis hin zu Berufungen und Personalentscheidungen. Alle Bereiche - medizinische
Leistungen Pflege und Service für den Patienten - werden im Rahmen der Gesamtstrategie des
Smart Hospital gebündelt und miteinander verknüpft. Dieses Buch stellt die großen Strategie-
und Handlungsfelder der digitalen Transformation im Gesundheitswesen dar und zwar im Kontext
der Transformation in Gesellschaft Wirtschaft und Politik. Darin liegt der besondere Reiz des
Werkes: Nur wer die Herausforderungen annimmt permanent seinen Horizont erweitert und
lernfähig bleibt kann die zum Teil rasanten Veränderungsprozesse mitgestalten. Das vorliegende
Werk ist ein Kompass und Impulsgeber für alle Akteure in Krankenversorgung Krankenkassen
Selbstverwaltung und Politik. Sie werden Mut und Gestaltungswillen brauchen damit die digitale
Transformation nicht nur innovative Behandlungsmethoden sondern vor allem auch mehr
Menschlichkeit möglich macht.
