Die letzten Gesundheitsreformen hatten alle als wesentliche Bestandteile die Sicherstellung der
Versorgung mit ausreichend und adäquat qualifiziertem Personal. In der Diskussion fehlt eine
tiefergehende Auseinandersetzung mit den tatsächlichen und gefühlten Veränderungen der
zukünftigen Arbeitswelt sowie sinnvollen strategischen Optionen. Mit der Anpassung an die
wachsenden Ansprüche (zukünftiger) Mitarbeiter allein sind die Herausforderungen nicht zu
meistern. Vielmehr muss hinterfragt werden wie Effizienzreserven mit der Ressource
Humankapital in der Gesundheitsversorgung gehoben werden. Umgekehrt werden
Effizienzsteigerungen allein die Knappheit an qualifiziertem Personal nicht ausgleichen können.
Welchen Beitrag können digitale Lösungen liefern? Welche Instrumente und Organisationsmodelle
sollten eingesetzt werden um beides zu erreichen: eine gute und menschliche Versorgung sowie
ein gesundes und inspirierendes Arbeitsumfeld? In diesem Buch werden die großen Strategie- und
Handlungsfelder zu Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelten im Gesundheitswesen beleuchtet.
Experten aus allen relevanten Disziplinen zeigen eine große Palette mit Tools und Instrumenten
zur Hebung von Effizienzreserven mithilfe des Faktors Personal. Dabei geht das Buch weit über
die Kernthemen von Personalarbeit hinaus und stellt die neuen Herausforderungen an das
Führungs- und Gestaltungspersonal in den Kontext der zum Teil dramatischen Veränderungen von
Technologie Gesellschaft und Politik. Das Buch soll inspirieren vielfältige neue Lösungswege
zu suchen und konstruktiv zu gestalten anstatt in verkrusteten Diskussionen zu verharren.
