Führungskompetenz steht nach wie vor nicht im Curriculum des Medizinstudiums. Immerhin wächst
die Erkenntnis dass auch ein Krankenhaus ein Unternehmen mit komplexen Management- und
Führungsaufgaben ist. Aber Führen kann man lernen. Erfolgreiche Führung bedarf persönlicher und
fachlicher Skills und Tools.Dieses Buch wendet sich an Chefärztinnen Chefärzte sowie
Oberärztinnen Oberärzte die sich auf neue Führungspositionen vorbereiten wollen die neu auf
dem Chefsessel angekommen sind und auch an Klinikchefs die nach langjähriger Führungserfahrung
ihr Führungs-Know-how auf den aktuellen Stand bringen wollen. Die Autoren geben ihre Erfahrung
aus 30 Jahren der Beratung und Qualifizierung von leitenden Ärztinnen Ärzten weiter:
Führungswissen und Werkzeuge aus der Praxis für die Praxis die in Strategieklausuren
Leadership-Seminaren Führungsberatungen Coachings vermittelt wurden. Leadership-Performance
integriert die wichtigsten aktuellen Erkenntnisse des strategischen marketingbezogenen
organisatorischen führungsmethodischen und teambezogenen Klinikmanagements in einem
integrierten Ansatz. Führungskräfte müssen sich nicht von der Fülle und Unübersichtlichkeit von
fragmentieren Ansätzen Methoden und Instrumenten überfluten lassen. Mit einem klar definierten
Kanon von wesentlichen Basisstrategien und Mastertools der Klinikführung die in diesem Buch
vermittelt werden. Wer diesen Kanon beherrscht kann seinen Erfolg kaum verhindern. Die
implizite Botschaft dieses Buchs ist neben der Wissensvermittlung aber auch: Leben Sie
Leadership mit Leidenschaft!
