Fachkräftemangel steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter
zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien seitens der
Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern. Sie sind gefordert Arbeitsbedingungen zu
schaffen die den Bedürfnissen der Belegschaft sowohl nach einer bestmöglichen Behandlung der
Patienten als auch nach individuellen Vereinbarungen gerecht werden und damit eine positive
Arbeitgebermarke zu entwickeln. Work-Life-Balance veränderte Altersstrukturen der
Belegschaften steigende Anforderungen an Qualifikation Motivation und Effizienz eine
zunehmende Digitalisierung sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind
weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus. Das Standardwerk
erscheint in der 5. Auflage umfangreich aktualisiert und um neue Schwerpunkte und aktuelle
Themen erweitert.
