Emotionale Erschöpfung reduzierte Leistungsfähigkeit sowie eine zunehmend distanzierte
Einstellung zur eigenen Tätigkeit: Angesichts gegenwärtiger Arbeitsanforderungen erleiden immer
Menschen ein Burnout und nicht selten werden Führungskräfte und Kollegen zu spät darauf
aufmerksam. Doch wie können Vorgesetzte die sich zumeist selbst in Sandwichpositionen befinden
die Entwicklung eines Burnouts bei ihren Mitarbeitern rechtzeitig feststellen? Zeigen Frauen
und Männer im Arbeitskontext die gleichen Symptome? Und welche Maßnahmen können ergriffen
werden um Burnout-Fälle im Unternehmen nachhaltig zu reduzieren? Das Buch zeigt dass es sich
bei einem Burnout um ein multikausales Phänomen handelt das sich nicht allein auf die
Quantität der Arbeit zurückführen lässt. Es wird deutlich warum Maßnahmen auf strategischer
Ebene unausweichlich und singuläre Angebote der betrieblichen Gesundheitsförderung allzu oft
nicht ausreichend sind. Denn hinter jedem Burnout steckt die Chance ja der Appell sowohl
eigene Lebensentwürfe als auch unternehmensinterne Strukturen und Prozesse auf den Prüfstand zu
stellen.
