Das aktuelle Zeitalter ist stark von Veränderungen geprägt. Veränderungen in der IT haben eine
bisher noch nie dagewesene Geschwindigkeit erreicht. Ein Unternehmen ist nur dann
wettbewerbsfähig wenn dieses auf eintretende Veränderungen schnell reagieren kann. Diese
Fähigkeit wird auch mit dem Begriff Agilität beschrieben. Auch im Bereich der Business
Intelligence spielt die Agilität eine entscheidende Rolle. Aus diesem Anlass prägten einige
Mitglieder des TDWI (The Data Warehouse Institute) den Begriff Agile Business Intelligence.In
diesem Buch wird analysiert was sich hinter der agilen Business Intelligence verbirgt.Zu
Beginn der Analyse werden im ersten Kapitel der Hintergrund und die Motivation zur Thematik
die Zielsetzung der Arbeit und die Herangehensweise beschrieben. Zur Schaffung des richtigen
Rahmens und zur Einführung des Lesers in die Thematik findet in Kapitel zwei eine Erläuterung
der Begriffsarten der Business Intelligence der BI-Projekte und der Agilität statt. Im
dritten Kapitel erfolgt die Darstellung der agilen Business Intelligence überwiegend aus Sicht
der TDWI. Aber auch die Sichtweise außerhalb der TDWI z.B. aus der Sicht des
Marktforschungsunternehmens Forrester wird aufgezeigt.Kapitel vier dient der Beschreibung
agiler Vorgehensmodelle Methoden Architekturen und Techniken losgelöst von der Thematik
Business Intelligence. Dabei soll die Darstellung der bereits in Kapitel drei vorgestellten
Vorgehensmodelle und Methoden vertieft und weitere agile Vorgehensmodelle und Methoden
vorgestellt werden die eventuell im Rahmen der agilen Business Intelligence eingesetzt werden
könnten.Nachfolgend werden in Kapitel fünf einige Praxisbeispiele zu agilen BI-Projekten
vorgestellt.Abschließend erfolgt in Kapitel sechs eine Synthese der zuvor analysierten und
dargestellten Aspekte und die Beantwortung der Frage Was ist 'Agile Business Intelligence'?
