In der vorliegenden Arbeit stehen das Beteiligungsmanagement der Stadt Hoyerswerda und deren
Unternehmen im Mittelpunkt der Betrachtung. In Hinsicht auf eine effiziente Steuerung der
kommunalen Unternehmen wird die Eignung des Beteiligungsberichts als wichtiges Instrument der
Beteiligungsverwaltung und -steuerung geprüft. Begonnen wird mit der Darstellung der Aufgaben
und Organisation des Beteiligungsmanagements als ganzheitliches Instrumentarium und der
Abgrenzung seiner drei Handlungsfelder. Auf die Grundlagen folgend wird das
Beteiligungsmanagement der Stadt Hoyerswerda beschrieben. Im vierten Kapitel erfolgt eine
Darstellung des Beteiligungsberichts mit den grundlegenden Bestandteilen des
Beteiligungscontrollings. Anhand des städtischen Beteiligungsberichtes findet eine ausführliche
Darstellung und Bewertung der Geschäftsentwicklung der kommunalen Beteiligungen im Berichtsjahr
2011 statt. Dazu wird die Frage nach der Eignung von Beteiligungsberichten als Kontroll- und
Steuerungsinstrument der Beteiligungsverwaltung beantwortet. Abschließend werden die
Schwachstellen innerhalb des Beteiligungsmanagements der Stadt Hoyerswerda beschrieben und
mögliche Problemlösungen aufgezeigt
