Gesättigte Märkte verkürzte Technologie- und Produktlebenszyklen sowie die Intensivierung und
Internationalisierung des Wettbewerbs führen zu einer Anspannung der Wettbewerbssituation.
Dieser Umstand zwingt Unternehmen zunehmend neue Wege zur Steigerung ihrer
Wettbewerbsfähigkeit einzuschlagen. Unternehmen benötigen eine Supply Chain die durch hohe
Prozesstransparenz kurze Antwortzeiten und die Fähigkeit auf vielfältige Anforderungen
schnell zu reagieren einen nachhaltigen Mehrwert schafft. Das Supply Chain Management ist die
integrierte prozessorientierte Planung und Steuerung der Waren- Informations- und Geldflüsse
entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Auf die steigende Komplexität der Produktions- und
Logistikplanung reagieren viele Unternehmen indem sie Software-Systeme zum Supply Chain
Management einführen. Parallel trägt die Realisierung von E-Business-Systemen zur Optimierung
der bestehenden Geschäftsprozesse bei. Diese beiden zukunftsweisenden Konzepte treffen in der
industriellen Praxis aufeinander. Sie sind geeignet sich wechselseitig zu ergänzen und zu
optimieren. Das E-Supply Chain Management vereint Methoden und Instrumente für eine
ganzheitliche Steuerung und Optimierung innerbetrieblicher und unternehmensübergreifender
Geschäftsprozesse sowie eine verstärkte Fokussierung des Kunden. Mithilfe des Internets und
moderner E-Business-Technologien können Unternehmen ihre Prozessperformance hinsichtlich Kosten
Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit verbessern und nachhaltig Wettbewerbsvorteile
erzielen. Ein Element des Gesamtkonzeptes E-Business ist der Bereich der elektronischen
Beschaffung das sogenannte E-Procurement.
