In der Weiterbildung von Coachs Teamcoachs Change-Agents oder Organisationsentwicklern werden
viele Zusammenhänge dann schlüssig wenn sie durch ein Modell verdeutlicht werden. Die
grundlegenden Modelle zu ausgesuchten Schwerpunkten stellt dieses Buch vor und ergänzt sie um
einen erprobten didaktischen Leitfaden. So erhält der Leser jedes erläuterte Modell als ganzes
Konzept: Es besteht aus dem theoretischen Wissens-Input und einer klaren Visualisierung sowie
einem vollständigen Seminardesign inklusive Anwenderkommentaren und den erforderlichen
Handouts. Vorgestellt werden Konzepte zu den folgenden Themen: Persönlichkeit und
Selbststeuerung Teams und Kooperationen Organisationsentwicklung und Führung sowie Inhalte
aus dem Schnittstellenbereich zur Personalentwicklung.Beteiligte Autoren dieser SammlungMartina
Bär-Sieber Elke Berninger-Schäfer Anna Dollinger Katharina Fehse Theresia Graf Dr.
Friederike Höher Oliver König Barbara Lagler-Özdemir Prof. Dr. Eric Lippmann Michael
Loebbert Birgit Minor Günther Mohr Hüseyin Özdemir Almut Probst Thomas Saller Marita
Schermer Dr. Bernd Schmid Markus Schwemmle Ilka Schwering Silas Steinhilber Helena Veith
Thorsten Veith Dr. Cornelia von Velasco Oliver Watzal Prof. Dr. Martin Zierold und Dr.
Julika Zwack
