Die Arbeit untersucht auf Grundlage eines eigenen theoretischen Bezugsrahmens generiert aus
Finanzierungs- und Entscheidungstheorien sowie analysierten empirischen Studien den Einfluss
strategischer Entscheidungen der beteiligten Akteure auf die Nachfolgefinanzierung.
Insbesondere werden dabei die Konflikte zwischen Übergeber und Übernehmer hinsichtlich der
Lösung strategischer Probleme berücksichtigt. Im Vordergrund stehen geplante (begonnene) oder
noch laufende (nicht abgeschlossene) familieninterne Nachfolgeprozesse in kleinen und mittleren
eigentümergeführten Familienunternehmen (KMFU). Die Arbeit verfolgt eine explorative
Vorgehensweise mit Anwendung eines qualitativen (Leitfaden) und quantitativen (Fragebogen)
Forschungsverfahrens. Die Arbeit liefert nicht nur einen Beitrag zur Theorie von
Familienunternehmen mit ihren spezifischen Einflussfaktoren sondern gibt auch praktische
Hinweise zum strategischen Management der Nachfolgefinanzierung in KMFU.
