»Lean Management funktioniert bei uns nicht!« hört der Lean-Experte Michael Habighorst in
vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus es fehlt an einem
tiefen Verständnis dafür was agile Vorgehensweisen und »Lean« im Kern ausmacht. In einem
Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll wie universell
anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und
zurück - 9.149 Kilometer. Aus den spannenden überraschenden manchmal auch absurd-komischen
Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean
Management ab. Prägnante authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht. Aus
dem Inhalt: - Gegen den Wind: Nur geteilter Erfolg ist echter Erfolg - 9.149 Kilometer: Warum
Lean? - Gib Kette: Agiles Vorgehen - Freiburg-Nordkap und zurück: Langfristige Ziele -
Energiefresser: Probleme lösen - Taschen in der Tasche: Prozesse synchronisieren - Das reicht:
Verschwendung vermeiden - 6 Stunden pro Tag: Rhythmus aufbauen - Am Limit: Überlast vermeiden -
Auf der Erfolgsspur: Wandel als Normalzustand
