»Lean Management funktioniert bei uns nicht!« hört der Lean-Experte Michael Habighorst in
vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus es fehlt an einem
tiefen Verständnis dafür was agile Vorgehensweisen und »Lean« im Kern ausmacht.In einem
Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll wie universell
anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und
zurück - 9.149 Kilometer. Aus den spannenden überraschenden manchmal auch absurd-komischen
Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean
Management ab. Prägnante authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht.Aus dem
Inhalt:- Gegen den Wind: Nur geteilter Erfolg ist echter Erfolg- 9.149 Kilometer: Warum Lean?-
Gib Kette: Agiles Vorgehen- Freiburg-Nordkap und zurück: Langfristige Ziele- Energiefresser:
Probleme lösen- Taschen in der Tasche: Prozesse synchronisieren- Das reicht: Verschwendung
vermeiden- 6 Stunden pro Tag: Rhythmus aufbauen- Am Limit: Überlast vermeiden- Auf der
Erfolgsspur: Wandel als Normalzustand
