In einer immer komplexeren Arbeitswelt die durch wachsende Konkurrenz immer härteren
Wettbewerb und die Globalisierung geprägt ist stoßen traditionelle Human Ressourcen Konzepte
an ihre Grenzen. Nur Unternehmen die den Menschen als ihre wertvollste Ressource erkennen
können konkurrenzfähig bleiben. Mit dem Positive Organisational Behavior stellt der Autor
dieser Arbeit ein vergleichsweise junges Konzept vor welches die Entwicklung und Nutzung von
psychischem Kapital auf den Arbeitsplatz anwendet. Während traditionelle Entwicklungskonzepte
weitestgehend auf dysfunktionale Aspekte eines Unternehmens zielen richtet dieser Ansatz den
Blick auf das funktionale einer Organisation. Dieser neuartige und proaktive Ansatz steuert der
organisationaler Negativität entgegen und verhindert das Entstehend einer Abwärtsspirale. Neben
dem Ursprung der POB-Bewegung geht der Autor dieses Textes auf die Methodologie des
POB-Ansatzes ein und gibt einen Ausblick auf den möglichen intangiblen sowie monetären Nutzen.
Aus dem Inhalt: - Positive Organisational Behavior - Personalmanagement - psychisches Kapital
- PsyCap - Fred Luthans - Martin Seeligman
