Die Masterarbeit stellt ein bislang wenig beachtetes Thema ins Zentrum der Untersuchung: Das
Konfliktmanagement in Betriebsratsgremien. Die Autorin geht der Frage nach ob Betriebsräte
nach dem Betriebsverfassungsgesetz über die notwendigen Werkzeuge verfügen um eigene Konflikte
im Gremium zu lösen. Die Arbeit beleuchtet zunächst die rechtlichen und tatsächlichen
Rahmenbedingungen der Betriebsratsarbeit sowie die mit diesen verbundenen typischen
Konfliktfelder und zeigt auf wie stark ungelöste Konflikte im Gremium die betriebliche
Mitbestimmung behindern Ressourcen binden und das Vertrauen der Belegschaft erschüttern
können. Basierend auf einer fundierten theoretischen Auseinandersetzung und praxisnahen
Interviews mit Expert:innen aus der anwaltlichen gewerkschaftlichen und mediatorischen Praxis
liefert die Autorin wertvolle Einblicke Handlungsempfehlungen und Impulse für ein effizientes
Konfliktmanagement im Betriebsrat. Die Arbeit soll das Bewusstsein dafür stärken die
Konfliktlösungskompetenz von Betriebsratsgremien als Schlüssel für eine zukunftsfähige und
handlungsstarke betriebliche Mitbestimmung zu begreifen.
