Der demografische Wandel in Deutschland hat langfristig umfassende Auswirkungen auf sämtliche
Lebensbereiche wie Wirtschaft Politik und Konsum. Im Vergleich zu Großunternehmen hat der
Mittelstand eine schwächere Position am Arbeitsmarkt und wird daher stärker mit den
Herausforderungen der demografischen Entwicklung konfrontiert. Das vorliegende Buch setzt sich
mit den daraus resultierenden Auswirkungen für das Personalmanagement auseinander und zeigt die
für mittelständische Unternehmen geeigneten Handlungsfelder auf die Teil einer zukunfts- und
wettbewerbsorientierten Personalstrategie sein können. Dabei wird deutlich dass unter Nutzung
einer großen Bandbreite personalpolitischer Instrumente sowohl kurz- als auch langfristige
Maßnahmen zu ergreifen sind. Hierzu gehören individuelle Arbeitszeitgestaltung betriebliches
Gesundheitsmanagement Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern aber auch die Entwicklung
einer Unternehmenskultur die den Veränderungen der Altersstruktur im Unternehmen entspricht.
So erhält der Leser einen Überblick über die verschiedenen Handlungsfelder und wird für die
Notwendigkeit eines Demografiemanagements in Unternehmen sensibilisiert.
