Der Mangel an gut qualifizierten Führungskräften ist in Deutschland mittlerweile
allgegenwärtig. Insbesondere bei den Nachwuchsführungskräften ist in den letzten fünf bis zehn
Jahren ein regelrechter 'War for Talents' ausgebrochen. Dieser resultiert zum einen daraus
dass aufgrund des demografischen Wandels deutlich weniger (hoch-)qualifizierte Nachwuchskräfte
für Führungspositionen vorhanden sind. Zum anderen hat sich der Anspruch der Vertreterinnen und
Vertreter der sogenannten Generation Y im Vergleich zu den Vorgängergenerationen grundlegend
geändert. Unter diesen Rahmenbedingungen gestaltet sich die Akquisition von neuen
Führungskräften folglich als relativ schwierig. Denise Baumann untersucht mit dieser Arbeit die
Möglichkeiten des internen Headhuntings also die Talentsuche bzw. die Besetzung von
Führungspositionen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die bereits für das Unternehmen tätig
sind. Hierbei stehen neben der langfristigen Bindung von qualifizierten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern insbesondere die Weiterbildung und vor allem die Weiterqualifizierung im
Vordergrund.
