Die evangelischen Kirchen in Deutschland fragen nicht: Wie viele Pfarrer innen brauchen wir für
unsere Kerntätigkeit? Sondern nur: Wir haben eine Anzahl an Pfarrstellen - wie verteilen wir
diese (gerecht oder sinnvoll) im Land. Ist dies ein nachhaltiger und sinnvoller Ansatz? Wieviel
Zeit benötigt eine Pfarrer in überhaupt um dem eigenen Anspruch der Berufung und dem
Kerngeschäft Kirche zu entsprechen? Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit diesen Fragen und
beschreibt wie eine angemessene Stellenbemessungsgrundlage aussehen könnte. Es analysiert die
Praxis des in der Protestantischen Kirche der Pfalz eingesetzten Oetzmann
Kapazitätssteuerungs-Modells und entwickelt daraus alternative Ansätze.
