Die rasante Entwicklung der IT-Branche gepaart mit dem unaufhaltsamen technologischen
Fortschritt verändert das Investitionsverhalten der Unternehmen in Richtung neuer Technologien.
Die IT wird verstärkt zu einem zentralen Business Enabler von Unternehmen die sich schnell an
sich ständig ändernde Marktanforderungen anpassen müssen. IT-Vorhaben im Unternehmen dienen der
Geschäftswertsteigerung und werden in Form von IT-Projekten abgewickelt. Folglich ist das Ziel
der Untersuchung sowohl aktuelle als auch grundlegende Aspekte klassischer und agiler
IT-Projekte mit dem Schwerpunkt der Entwicklung des IT-Projektcontrollings in den vergangenen
Jahrzehnten aufzuzeigen. Der Fokus der Ausarbeitung liegt auf der Frage wie ein agiles
IT-Projektcontrolling in einem Unternehmen aufgestellt werden kann. Für diesen Zweck wurde in
dieser Arbeit ein APC-Modell entwickelt und mit IT-Experten evaluiert. Die Ergebnisse zeigen
klar wie Konzerne diese Art von Controlling am besten nutzen können.
