Erfolgreich mit wenig AufwandZwei Drittel aller Projekte stecken ständig in Zeit- oder Geldnot
haben zu wenig Mitarbeiter produzieren Qualitätsprobleme oder sind in anderen Schwierigkeiten.
Die meisten etablierten Projektmanagement-Techniken kosten viel Zeit bringen jedoch kaum
Verbesserungen weil sie an der falschen Stelle ansetzen. Sie sind für Großprojekte gemacht
nicht für kleine und mittlere Projekte. Der Aufwand steht in keinem Verhältnis zum
Resultat.Dabei kann es so einfach sein: Es gilt die richtige Methode für die jeweilige Aufgabe
zu finden und diese passend anzuwenden. Im Vordergrund steht stets die Nützlichkeit einer
Lösung. Genau das ist der Kern von agilem Projektmanagement.Was ist das Ziel meines Projekts
bzw. was will mein Auftraggeber wirklich?Mit welcher einfachen Methode erreichen wir das?Ist
der gewählte Schritt nützlich und notwendig?
