Mit System statt durch ZufallJede Personalfunktion hat eine definierte Struktur und operiert
entlang einem bestimmten Modell. Dieses zweite Grundlagenwerk des Autors (nach der Besten
HR-Strategie) begleitet Sie Schritt für Schritt durch die für den Aufbau einer HR-Funktion
entscheidenden Bereiche. Es beleuchtet die verschiedenen Strukturtreiber und wie diese
zusammenwirken - veranschaulicht durch praxisbezogene Beispiele und zahlreiche Grafiken. Sie
erfahren:-welche Organisationsformen es gibt -wie sich HR-Funktionen historisch entwickelt
haben -warum es auch bei der Strukturentwicklung auf Konsistenz ankommt -welches die
wesentlichen Treiber von HR-Strukturen sind -was es mit dem Drei-Säulen-Modell genau auf sich
hat -welchen Einfluss die Digitalisierung auf die Bestimmung einer HR-Organisation hat -wie die
unternehmerische Bedeutung von HR mit seiner Struktur zusammenhängt -wie die passende
HR-Struktur in der betrieblichen Praxis systematisch entwickelt werden soll.Dieses Buch richtet
sich an alle welche im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit eine Personalabteilung systematisch
aufbauen umfassend auf ihre Struktur überprüfen oder im Rahmen einer HR-Transformation
zielgerichtet an neue betriebliche Realitäten anpassen müssen.
