Mangelnde Identifikation der Arbeitnehmer mit dem Unternehmen führt nicht nur zu mangelnden
Leistungen sondern auch zu erhöhter Mitarbeiterfluktuation. Wenn nur noch Dienst nach
Vorschrift geschoben wird läuft innerhalb des Unternehmens etwas schief und es liegt am
jeweiligen Team-Leader diese Situation zu ändern. Band eins der Trilogie Erfolg ist menschlich
beschäftigt sich daher mit den Herausforderungen denen ein Leader sich gegenüber seinem Team
stellen muss. Dafür muss er zunächst lernen sich selbst und seine Methoden in Frage zu stellen
um daran anschließend nötige Optimierungen vorzunehmen. Die Autorin legt dabei den Fokus auf
folgende Punkte: - Sich selbst kennenlernen: Welchen Wirkungskreis und welche Wesensmerkmale
habe ich als Team-Leader?- Alle Teile des Ganzen sehen: Wieso es wichtig ist auch jedes
Individuum im Team einzeln wahrzunehmen.- Individuelle Wünsche und Bedürfnisse des Teams
kennen: Warum ein guter Leader Beziehungsexperte sein sollte. Erfolg ist menschlich - Mit
menschengerechter Führung mehr erreichen befähigt den Leser besser zu verstehen wie wir
Menschen in unserem Inneren funktionieren warum Missverständnisse oder Konflikte so leicht
entstehen und was wir tun können um diese gar nicht erst aufkommen zu lassen. Das menschliche
Miteinander ist der wichtigste Erfolgsfaktor.
