Zukunftssicherung durch die richtigen HR-Kompetenzen Damit Unternehmen ihren Erfolg in der
Zukunft sicherstellen können müssen sie auf eine entscheidende Währung achten: Kompetenzen.
Denn die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeitenden sind heutzutage die wichtigste Ressource
für Unternehmen. HR-Verantwortliche stehen vor der Herausforderung sowohl ihre eigenen
Kernkompetenzen als auch die der Mitarbeitenden permanent anzupassen. Es gilt nicht nur bei
der Rekrutierung auf Qualifikation zu achten sondern auch intern Future Skills und mögliche
Laufbahnen etwa durch Upskilling im Blick zu behalten. In seinem dritten Grundlagenwerk widmet
sich Gery Bruederlin daher umfassend der Kompetenzthematik. Er behandelt unter anderem: . Wie
sich Wissen Qualifikationen und Kompetenzen definieren . Welche Arten von Kompetenzen es im
HR- und Geschäftskontext gibt . Wie Kompetenzen Rollen und Funktionen im HR bestimmen . Welche
Rolle digitale und transversale Kompetenzen spielen Das Buch richtet sich an HR-Manager und
HR-Entscheider ebenso wie an Studierende des Personalwesens. Sie erfahren wie sich konsistente
HR-Kompetenzen und HR-Rollen entwickeln lassen wie sich eine HR-Transformation vollziehen
lässt und wie Leistungsfaktoren bestimmt und gemessen werden.
