Den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt und des Wandels gelassen begegnen
Strategische Organisation von Unternehmen einfach erklärt Märkte
Kundenbedürfnisse und die Anforderungen an den Arbeitsplatz verändern sich zusehends.
Technische Fortschritte und veränderte politische Bedingungen sorgen dafür dass sich
Mitarbeitende und Unternehmen anpassen müssen. Dabei fehlt es den Entscheidern häufig am
grundlegenden Verständnis der eigenen Unternehmenskultur und an Ansatzpunkten zur Veränderung.
Gemeinsame Werte sowie die Ausbildung und das Ausleben einer passgenauen Organisationskultur
sind der Schlüssel um die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu meistern. Die vorhandene
Kultur bestimmt entscheidend mit wie die Beteiligten zum Beispiel über Transformationsvorhaben
denken. Jedes Ziel kann noch so ambitioniert und durchdacht sein - wird es von der Kultur nicht
mitgetragen ist das Projekt von vornherein zum Scheitern verurteilt. Dieses
30-Minuten-Buch kombiniert aktuelle wissenschaftliche Studien und Beispiele aus der Praxis und
gibt konkrete Tipps um die Organisationskultur wertebasiert und gemäß den aktuellen
Herausforderungen durch gezielte Organisationsentwicklung weiterzuentwickeln. Mit den 9 Levels
of Value Systems ® und dem 7-S-Modell bekommt der Leser pragmatische Modelle an die Hand um
die Wertesysteme und Kulturen von Einzelnen Teams und Organisationen besser zu verstehen im
Einklang mit ihnen zu agieren und die eigene Organisationskultur bewusst passgenau und
erfolgreich zu gestalten.
