Personalabbau und Kündigungen gehören heute zu den größten Herausforderungen mit denen das
Management in Unternehmen konfrontiert ist. Sie haben Auswirkungen auf die Betroffenen das
Unternehmen sowie auf KundInnen und InvestorInnen und sorgen auch gesellschaftlich immer wieder
für Diskussionen. Unweigerlich stellt sich in diesem Zusammenhang die Frage der
Verantwortlichkeit und in welcher Art und Weise in Unternehmen - wenn es unvermeidlich ist -
Trennungen vollzogen werden können. Durch professionelles Trennungsmanagement zeigt ein
Unternehmen die Bereitschaft auch in einer schwierigen Situation Verantwortung zu tragen.
Leider ist professionelles Trennungsmanagement jedoch sehr oft noch ein Tabuthema und
Missmanagement führt gerade im Trennungsfall zu exorbitanten Kosten und Imageschäden. Das Buch
liefert Ihnen das nötige Know How wie professionelle Trennungsprozesse zu gestalten sind. Sie
erhalten unter anderem einen Einblick in folgende Themen: die Zielgruppen im
Trennungsmanagement (Betroffene - Management - Survivors) - die Gestaltung eines Master
Trennungsprozesses - Paradigmen der Gerechtigkeitsforschung für das Treffen von fairen
Trennungsentscheidungen - Tipps für ein wertschätzendes Trennungsgespräch - den Umgang mit
archetypischen Survivorreaktionen - den Beratungsprozess und die Erfolgsfaktoren in der New
Outplacementberatung. Das Buch verbindet anerkannte wissenschaftliche Erkenntnisse mit der
Beratungserfahrung des Autors. Auch HR-ManagerInnen kommen zu Wort und ein Arbeitsrechtsexperte
beleuchtet die rechtlichen Aspekte von Trennungen.
