Das Marburger-Management-Konzept (MMK) liefert eine Gesamtkonzeption für die moderne Führung
und Organisation von Unternehmen im Gesundheitswesen. Ziel ist die Vermittlung eines
ganzheitlichen Ansatzes zur Unternehmensführung und die Vertiefung der eigenen
Führungskompetenz des Lesers. Das MMK gibt Orientierung bei der Entscheidungsfindung von
Führungskräften und möchte dazu anregen dass jede Führungskraft für das Unternehmen für das
sie Verantwortung trägt ihr jeweils eigenes Unternehmenskonzept entwickelt. Dabei geht das MMK
von vier Handlungsfeldern aus: (1) Der Zweck des Unternehmens (2) die Organisation des
Unternehmens (3) die Mitarbeiter des Unternehmens (4) die Ökonomie des Unternehmens. In allen
vier Handlungsfeldern muss sich ein Unternehmen positionieren und die Führungskräfte müssen
entsprechende Kompetenzen entwickeln.
