Zum WerkFamilienunternehmen jeder Gesellschaftsform begründen mit zunehmender Häufigkeit einen
Beirat und oder Aufsichtsrat. Dem liegen in der Praxis unterschiedliche Motive zugrunde wie
z.B. die Begleitung einer Unternehmensnachfolge die Kontrolle eines familienfremden
Managements oder zur Weiterentwicklung der Governance-Struktur. Dieser speziellen Thematik
widmet sich das Werk in einer praxisorientierten mit Schaubildern Checklisten und Textmustern
angereicherten Darstellungsform. Es geht speziell auf die besondere Interessenlage in
Familienunternehmen ein und grenzt sich so von den bereits erhältlichen Werken zu den
Aufsichts- und Beiräten der großen Publikumsgesellschaften ab.InhaltFolgende Themen werden
behandelt: Corporate Governance im Familienunternehmen Motive und Funktionen von
Aufsichtsorganen Beiräten im Familienunternehmen Gestaltungsmöglichkeiten Kompetenzen und
Aufgaben der Aufsichtsorgane Beiräten - Rolle von Aufsichtsorganen Beiräten im Nachfolgeprozess
- Sicherung der Kapital- und Liquiditätsbasis des Unternehmens Auswahl und Zusammensetzung
Praktische Erfahrungen in der Beiratsarbeit Vergütungsfragen und deren steuerliche Behandlung
Haftungsfragen Anhang: Mustertexte Vorteile auf einen Blick praxisnah konzentriert und
fundiert die Gremien in Familienunternehmen aus allen Blickwinkeln betrachtet Anhang mit
Mustern und Formularen Zur NeuauflageDas Buch wurde insgesamt überarbeitet und aktualisiert.
Einige Themenbereiche wurden weiter vertieft zahlreiche Praxiserfahrungen aus der eigenen
Beiratstätigkeit ergänzt und neue Muster Formulare angefügt. Die Europäischen
Aktiengesellschaft (SE) wurde in die einzelnen Kapitel neu eingearbeitet. Die Neufassung des
DCGK und die Umsetzung des ARUG II sind bereits berücksichtigt.ZielgruppeFür Inhaber von
Familienunternehmen selbst bzw. die Mitglieder von deren Aufsichts- und Beiräten sowie
einschlägig tätige Berater von Familienunternehmen (Rechtsanwälte Steuerberater u.a.)
