- Profil und Rollen des Scrum Master- Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team- Grundlagen
aller benötigten Soft Skills für Scrum Master- Agile Visualisierung und Eventmoderation-
Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops- Die Zukunft des agilen Lernens- Ihr exklusiver
Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten BuchesDieses Buch ist für Scrum Master
geschrieben die festgestellt haben dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht
weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen die ihre Schwächen Stärken
und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der
tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch »Scrum Master 2.0« an: Nach den theoretischen
Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team um die tägliche
Gestaltung des Scrum Master-Alltags seine Vorgehensweisen seine Tools seine Interventionen.
Scrum Master 2.0 startet da wo der Scrum Guide endet.Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen
anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation agile
Konzepte Visualisierung Stressprävention Kommunikation Coaching Kon iktmanagement agile
Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für jeden
Scrum Master.Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen
lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren.AUS DEM INHALT Das Profil
und die Rollen des Scrum Master Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team
Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen Die Teamentwicklung unterstützen und
steuern Events organisieren gestalten und moderieren Das Team motivieren schützen und
ausbilden Einführung von agilen Leitplanken positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation
Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten Coaching
Wertearbeit und agiles Mindset Der Remote Scrum Master und die Zukunft vonagilen Trainings
