- Raus aus der Schätzfalle: In Produkten denken statt Projekte verwalten- Warum agiles Schätzen
Ihre Produkte besser werden lässt- Erfahren Sie wie Kunde und Lieferant mit Preisen für
Leistungspakete besser fahren als mit Stundensätzen- Lernen Sie wie Sie trotz Lastenheft agil
entwickeln können - Wie Ihr Team in Zukunft Lösungen anbieten kann statt Anforderungen
abzuarbeiten - EXTRA: E-Book insideIm klassischen Projektmanagement gleicht das aufwandbasierte
Schätzen mehr einem Orakel als einer auf objektiven Messkriterien beruhenden Aussage. Die große
Überraschung kommt meistens zum Schluss - kein Wunder denn es werden normalerweise nichts
anderes als Mutmaßungen über die Zukunft angestellt. Agiles Schätzen verabschiedet sich von
kostspieliger Wahrsagerei und ersetzt sie durch den ständigen Abgleich mit aktuellen
Erkenntnissen über die Anforderungen an das Produkt. Gedacht wird dabei in Funktionalität
nicht in Aufwänden. Und genau deshalb gehen agil geschätzte Projekte pünktlicher und im
Kostenrahmen durchs Ziel ohne Kunde oder Lieferant zu übervorteilen.Boris Gloger erklärt Ihnen
die Instrumente für die erfolgreiche Projektplanung und Produktentwicklung. Mit Magic
Estimation werden Planungsphasen von Wochen auf Tage reduziert. Design Thinking macht aus
endlosen Anforderungsworkshops kreative Momente und mit Story Maps werden aus mühsam zu
wartenden Gantt-Charts klare und übersichtliche Bilder.Diese neuen Verfahren steuern Projekte
transparent und bringen so Sicherheit in Ihre Planung. Das Schätzen und Planen von Projekten
kann wirklich einfach sein - und dieses Buch zeigt wie es geht.AUS DEM INHALT Die Rolle des
Product Owners als Gestalter Design Thinking Impact Mapping Story Mapping
Releaseplanung Schätzmethoden Mit der Cycle Time den Flow steuernSystemvoraussetzungen
für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital
EditionsBoris gibt mit diesem Buch einen ausgezeichneten Überblick über die Herausforderungen
und Rahmenbedingungen bei der Vorbereitung eines Scrum-Projektes. Er greift dabei Ansätze auf
die neue Perspektiven bieten und erklärt sehr anschaulich wie man Kunden überzeugen kann neue
Wege zu gehen. Auch wer bereits eine Menge Scrum-Erfahrung mitbringt wird aus diesem Buch eine
Menge lernen.Sven Röpstorff Agile Coach und Autor von Scrum in der Praxis
