- Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach
der Wasserfallmethode?- Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen
führt- Erfahren Sie wie Sie Schritt für Schritt einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten
verhandeln und umsetzen- Nutzen Sie die Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen
Festpreisverträge- Reale Beispiele aus der Praxis illustrieren den Weg zum passenden Vertrag-
Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten BuchesAgiles Arbeiten ist in der
Softwareentwicklung eine Selbstverständlichkeit und selbst Großkonzerne definieren im Zuge von
Digitalisierungsinitiativen die Rahmenbedingungen ihrer Produktentwicklung neu. Sich mit den
vertraglichen Bedingungen zwischen Kunden und Lieferanten unter agilen Vorzeichen
auseinanderzusetzen ist für den Projekterfolg ausschlaggebend und angesichts hochdynamischer
Marktsituationen notwendiger denn je. Schließlich ist konstruktive Zusammenarbeit das
maßgebliche Prinzip agiler Methoden und genau das wird von traditionellen Vertragsformen oft
verhindert.Agile IT-Projekte brauchen Verträge die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und
agiler Entwicklung - etwa mit Scrum - schaffen.Der Agile Festpreis balanciert die Interessen
von Anbieter und Kunde und formt ein kooperatives Modell indem er Grundsätze der
Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint.Die
4. Auflage enthält neue Erfahrungsberichte und wurde um weitere Aspekte des Verhandelns sowie
neue Praxisbeispiele ergänzt. Kunden Lieferanten und Einkäufern bietet dieses Buch Best
Practices Vertragsvorlagen und Argumentarien.AUS DEM INHALT - Wie der Agile Festpreisvertrag
Sicherheit und Flexibilität vereinbart- Die 6 Schritte zum neuen Vertragsmodell- Muster für
einen Agilen Festpreisvertrag- Ausschreibung und Preisfindung- Vor- und Nachteile verschiedener
Vertragsformen
