Management ist ein stark strapazierter Begriff doch sind sich selbst Entscheidungsträger über
seine Bedeutungen und Zusammenhänge häufig nicht im Klaren. Wenn allerdings Managementaufgaben
undeutlich formuliert werden besteht die Gefahr dass die Ergebnisse nicht den Erwartungen
entsprechen. Welche Aufgaben und Funktionen dem Management in einer turbulenten Wirtschaftswelt
zukommen und wie Gestaltungsspielräume effektiv genutzt werden können - etwa bei der
Optimierung von Transformations- und Organisationsprozessen oder marktlichen Maßnahmen -
beleuchten Joachim Reese und Silke Schätzer auf wissenschaftlicher Basis. Die 2. Auflage des
bewährten Lehrbuchs überzeugt mit vielen Fallstudien Beispielen und Übungen - jetzt neu mit
Lösungen: perfekt für Studium Prüfungen und berufliche Praxis.
