In "Wertschätzende Teamentwicklung" beschreiben die Autoren die Grundlagen von
Teamentwicklungsprozessen. Die Betonung liegt auf Humanpotenzialen: Das sind Werte die ein
Zusammengehörigkeitsgefühl fördern. Diese sollten vorgelebt und gefördert werden. Weiterhin
gilt es die Interaktion in der Zusammenarbeit zu fördern den Beziehungsaufbau aktiv zu
gestalten und Anreize für eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen.
"Wertschätzende Teamentwicklung" stärkt den Zusammenhalt im Team das Wissensmanagement sowie
die Lernkultur. Konzepte und Tools für die Anwendung werden mit inspirierenden Stimmen aus der
Praxis ergänzt um ein möglichst ganzheitliches und praxisnahes Bild auf die Thematik zu
werfen. Methodisch werden Anreize gesetzt lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen
zu reflektieren. Ziel ist die Gestaltung einer wünschenswerten Zukunft! Dazu müssen relevante
Probleme adressiert und selbst eine Haltung entwickelt werden die die Sinnhaftigkeit von
Lösungen hinterfragt. Das Buch basiert auf dem "Appreciative Inquiry"-Ansatz für
wertschätzende Organisationsentwicklung sowie auf der konstruktivistischen Annahme dass jedes
menschliche Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen gesteuert sei. Das heißt die Perspektiven
bzw. die Blickwinkel die ein Mensch einnimmt bestimmen was er wahrnimmt. Durch die Änderung
der Perspektive kann gleichzeitig auch die Problemsituation verändert werden. Die im Buch
angebotenen Werkzeuge zielen auf eine Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung bei
gleichzeitiger Wertschätzung von dem was bereits gut funktioniert.
