Dass Regenmacher Regen bringen gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch
zweifelsohne Zusammenhalt unter denen die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt
wie dieses Regenmacher-Phänomen im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne
Managementprinzipien erreichen nicht das was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte
gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen Mitarbeiteridentifikation Partizipation
und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte - sie halten Organisationen in
Bewegung.
