Strategisches Controlling - nur wenige Schlagworte der Betriebswirtschaftslehre zeichnen sich
in vergleichbarem Maße durch ein Nebeneinander von großer Beliebtheit und mangelnder
inhaltlicher Konkretisierung aus. Es stellt sich somit die Frage wie eine strategische
Controllingkonzeption konkret zu gestalten ist um für die zahlreichen Problemfelder der
strategischen Unternehmensführung Lösungsansätze zu bieten. Christoph Gehrig untersucht in
seiner Arbeit darüber hinaus wie das strategische Controlling durch den Einsatz moderner
Anwendungssysteme effizienter gestaltet werden kann. Durch die Analyse des State of the Art des
anwendungssystemgestützten strategischen Controllings in deutschen Großunternehmen verbindet
die Arbeit sachlich-analytische und empirische Forschung. Das Buch richtet sich an Dozenten und
Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und
Controlling und an Führungskräfte der Unternehmenspraxis die sich mit der Ausgestaltung eines
strategischen Controllings zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements vertiefend
befassen.
