EAN: 9783631605288

TRANSNATIONALE UNTERNEHMEN ZWISCHEN HETEROGENEN...

Am Fallbeispiel der Siemens AG wird in dieser Arbeit der Frage nachgegangen  wie international
operierende Unternehmen angesichts heterogener Unternehmensumwelten und interner
Flexibilisierungsbemühungen koordiniert und stabilisiert werden. In Abgrenzung zur
internationalen Managementforschung und an netzwerktheoretische Überlegungen anknüpfend wird
aufgezeigt  dass die Leistungsfähigkeit formaler Strukturen und Koordinationsmechanismen zur
Lösung des Dilemmas grenzüberschreitend tätiger Unternehmen in der realen Organisationspraxis
begrenzt ist und häufig überbewertet wird. Stattdessen werden international operierende
Unternehmen jenseits ihrer formalen Strukturen durch Handeln in polykontextuellen Netzwerken in
und über ihre Unternehmensgrenzen hinweg koordiniert und integriert.

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