Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 1 5
Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik)
(Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik) Veranstaltung: Organisation Sprache:
Deutsch Abstract: KMU sind das Rückrat der Volkswirtschaft. In Deutschland wird ein Großteil
aller Auszubildenden im Mittelstand ausgebildet und ein Großteil der Beschäftigten findet hier
seinen Arbeitsplatz. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit bezeichnet den Mittelstand
als ...das Herz der Sozialen Marktwirtschaft und Motor für mehr Wachstum und Beschäftigung.
Fast 70 Prozent aller Arbeitnehmer und gut 80 Prozent aller Lehrlinge arbeiten im
Mittelstand.... Als Mittelstand bezeichnet werden KMU -kleine und mittelständische Unternehmen
- die in Deutschland 99% aller Unternehmen und fast die Hälfte der unternehmerischen
Wertschöpfung ausmachen. Ein großer Teil der Innovationen entsteht in kleinen und
mittelständischen Unternehmen. KMU sind somit für Deutschland ein wichtiger wirtschaftlicher
und sozialer Faktor. Die weitere Entwicklung der Unternehmen hat entscheidende Auswirkungen auf
die Stellung Deutschlands im internationalen Wettbewerb. Um sich am Markt zu behaupten müssen
KMU ebenso professionell agieren wie große Konzerne.Die Sprichworte Nichts ist so stetig wie
der Wandel und Der Schnelle frisst den Langsamen umschreiben zwei wichtige Faktoren mit denen
sich Unternehmen konfrontiert sehen. Der erste Faktor ist ein sich stetig änderndes
Unternehmensumfeld der zweite ein durch schnelle Anpassung auf die neue Situation
realisierbarer Wettbewerbsvorteil. Die Anpassung auf neue Situationen also die Reorganisation
der Unternehmung gemäß neuer Bedingungen ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer
Unternehmung. Führungskräfte großer mittelständischer Unternehmen bewerten die
Unternehmensorganisation als wichtigen Wettbewerbsfaktor. In der nachfolgenden Arbeit wird das
Thema Reorganisation von KMU betrachtet. Dabei stellen folgende Fragen den Rahmen der
Betrachtung.Was bedeutet Reorganisation für KMU was sind ihre Ursachen Ziele und welchen
Faktoren unterliegt sie? Wie läuft eine Reorganisation ab und welche Auswirkungen hat sie im
Unternehmen? Was sind die einzelnen Phasen der Reorganisation und wie ist sie zu
bewerkstelligen? Was sind KMU spezifische Probleme und Hindernisse und was stellt den Engpass
bei der Reorganisation? Zuletzt soll dargestellt werden welche Strategien gibt es für eine
erfolgreiche Reorganisation.
