Hoch strukturierte Interviews sind besser. Seit mehr als drei Jahrzehnten dominiert dieses
Mantra die einschlägige Literatur ohne damit die Praxis wirklich überzeugen zu können. Mit dem
Konzept der Agilen Personalauswahl verfügen wir nun erstmals über ein überzeugendes
Gegenmodell. Dieses Buch ist für Profis und Einsteiger gleichermaßen geeignet und zeigt wie
man anforderungsbezogen und valide auswählen und dabei trotzdem offen und flexibel auch
unbekannte und innovative Ansätze integrieren kann. Inhalte: Was eine Agile Personalauswahl
bedeutet und wie sie funktioniert Die User Story als Anforderungsprofil: konkret strukturierend
und trotzdem offen für Neues Beziehung vor Prozess: Gespräche auf Augenhöhe um wahre
Potenziale zu erkennen Iteration als Fragetechnik: kurze Lernschleifen anstelle von
standardisierten Abfragekatalogen Inklusive zahlreicher Fallbeispiele und einem Leitfaden für
die Umsetzung des Modells in der Praxis Arbeitshilfen online: User Stories Interviewfragen für
die Besetzung verschiedener Positionen Der Autor legt ein wichtiges Buch vor dessen Lektüre
Praktiker im Personalwesen aber auch interessierten Führungskräften zu empfehlen ist. -
Management-Journal
