Agilität ist eines der Schlagworte im Zusammenhang mit der digitalen Transformation. Doch was
ist Agilität überhaupt wann ist agil sinnvoll und welche agilen Methoden gibt es? Warum sollte
gerade Human Resources einen wertvollen Beitrag leisten? Dieses Buch führt Schritt für Schritt
in das Thema Agilität ein und erklärt leicht verständlich welche Handlungsoptionen sich
speziell für Personaler ergeben. Das Buch ist in Dialogform geschrieben und beschreibt Agilität
aus verschiedenen Blickwinkeln - aus dem einer Führungskraft und dem eines unternehmensexternen
Personalers. Einsteiger und Mitarbeiter im Personalmanagement erhalten so einen praxisnahen
Einstieg. Inhalte: Grundlagen und Kernelemente Agilen Arbeitens Rahmenbedingungen für Agiles
Arbeiten schaffen Agiles Mindset für Führungskräfte Agiles Personalmanagement:
Mitarbeiterbindung Leistungsmanagement und Vergütung Praxisbeispiele: Extraordinary Leadership
als agile Führungskräfte Qualifizierung Agile Transformation Sport und Agilität u.v.m.
Arbeitshilfen online: TED-Konferenzen und -Talks VZU-Matrix und Sweet Spot Agilität Kompetenzen
für Extraordinary Leadership Agile Lernkompetenzen Qualifizierung für die Agile Welt:
Transformationsexperten und Führungskräfte
