Dieses Fachbuch betrachtet Kernfragen und Aufgaben mit denen sich Personalerinnen und
Personaler sowie Führungskräfte angesichts vielfältiger Veränderungen in der Lebens- und
Arbeitswelt ihrer Mitarbeiter konfrontiert sehen. Experten unterschiedlicher Teildisziplinen
beleuchten die Auswirkungen globaler Entwicklungen auf Konzepte Denkhaltungen und
Arbeitsweisen. Nach der Darstellung zentraler Phänomene des Wandels (Megatrends) wird aus
verschiedenen Perspektiven eine neue Managementkultur für den Umgang mit dem Wandel
beschrieben. Schließlich stehen im letzten Teil des Buches konkrete Auswirkungen auf wichtige
Teilfunktionen des Personalmanagements wie Personalauswahl und -entwicklung Vergütung und
Arbeitszeitmodelle im Mittelpunkt.
