Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunächst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich für
die neue Führungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in
der Führung führen oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine
Begleitung der neuen Führungskraft nicht nur für diese selber sondern für die gesamte
Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Führungsstart. Coaches und
Führungskräfte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine Übersicht zu Best
Practice um die Führungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch
Fallbeispiele ergänzt.
