Der Erfolg von IT-getriebenen Veränderungsprozessen wie IT-Systemimplementierungen hängt
maßgeblich von der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft der gestaltenden Akteure ab.
Aufgrund der unterschiedlichen Nähe der Akteure auf Business- und IT-Seite zum implementierten
IT-System ist jedoch oft eine asymmetrische Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft dieser
Akteure vorzufinden. Daher wird eine implementierungsreife Evaluationsmethode entwickelt die
im Zuge eines Change-Managements Transparenz über die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft
der gestaltenden Akteure auf Business- und IT-Seite schaffen kann. Mithilfe dieser für
Praktikerinnen und Praktiker aufbereiteten Evaluationsmethode lassen sich in Bezug auf das
Kennen Können Sollen Dürfen und Wollen unternehmensindividuelle Stellschrauben
identifizieren und einstellen.
