Schiedsverfahren gewinnen sowohl auf nationaler wie internationaler Ebene zunehmend an
Bedeutung. Dies gilt für mittelständische Unternehmen in gleicher Weise wie für Großkonzerne.
Grund hierfür sind zahlreiche Vorteile die Schiedsverfahren den Parteien im Vergleich zu
staatlichen Gerichtsverfahren bieten: eigene Auswahl der Schiedsrichter und flexible
Ausgestaltung des Verfahrens kurze Verfahrensdauer und Vertraulichkeit sind nur einige
hiervon. In der Praxis führen die zahlreichen Gestaltungsmöglichkeiten jedoch bei Parteien und
ihren internen sowie externen Vertretern des Öfteren zu der Frage welche Maßnahmen zur
Steigerung der Verfahrenseffizienz für die konkrete Streitigkeit am besten geeignet sind.
In diesem Handbuch werden neben den allgemeinen Rechtsquellen der internationalen
Schiedsgerichtsbarkeit bestehende Möglichkeiten der Gestaltung von Schiedsverfahren aus
juristischer ökonomischer und vertragsgestalterischer Sicht beleuchtet. Dieses Handbuch nimmt
Jurist:innen und Unternehmensvertreter:innen mit konkreten Handlungsanweisungen und
Formulierungsvorschlägen bei der Planung und Durchführung des gesamten Schiedsverfahrens - vom
Abschluss der Schiedsvereinbarung bis zur Anerkennung und Vollstreckung des Schiedsspruchs - an
die Hand und dient als praktischer Leitfaden zur Lösung häufig auftretender Probleme. Das
Buch richtet sich insbesondere an Führungskräfte in international tätigen Unternehmen und
Jurist:innen in Rechtsabteilungen unterstützt aber auch Rechtsanwält:innen sowie
Mediator:innen mit entsprechendem Schwerpunkt in ihrer täglichen Praxis.
